共性与个性的兼顾是企业文化建设的基本原则，但多数企业都希望自己的企业文化具有自身特色，但如何进行企业文化特色定位？

1、着眼于所处行业趋势的超前预判

企业文化特色定位是公司重大的战略抉择，从这个意义上讲，定战略就必须洞悉所处行业的发展趋势。另外，不同行业，体现出不同的经营环境与特点，这种差别正是企业文化特色定位的着力点，比如：制造行业与销售行业便折射出两种截然不同的价值取向与行为要求，特色定位正是着眼于行业趋势及其属性的不同而带来的差别，才能制定出符合行业趋势与行业特点的企业文化建设思路和框架。

2、着眼于所处地域文化的追根溯源

不同地域文化，决定着不同地域企业的经营战略和文化，决定着领导者的决策思维和员工的思想意识，从地域文化视角思考企业文化定位，关键在于找到地域文化与组织文化之间的共同点，比如：城市精神与企业精神的共同点，比如新疆的西域文化。

3、着眼于企业个性特色的培育挖掘

企业个性强弱决定着企业生命周期的长短，长期以来，很多企业往往以一个标准模式构建企业文化，一方面，企业的个性没有得到充分发展，另一方面，原本具有独特个性的企业也磨光了棱角，因此，重视企业个性及其特色的培育和挖掘，成为未来企业文化建设的关注焦点。

企业文化建设“三分靠定位，七分靠宣贯”，但“三分定位”直接决定了企业文化建设的成与败，甚至决定了企业的生与死。科学定位是实现企业文化宣贯、深植的保障，每个企文人都不能等闲视之。

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