商场如战场，品牌就是一个企业的战略。事实上，无论承认与否，在今天很多企业都忽视了品牌的影响力，也就是忽视了战略而重视战术，当战术实施到一定阶段就回遇到瓶颈，导致战术无法贯彻实施，这就是品牌战略没有渗透的原因。那么在构建品牌战略中的定位如何做呢？

首先要明确三个问题：

1、你是谁？是做什么的？

2、你能为用户解决什么问题？能提供什么价值？

3、如何证明你能解决问题？核心优势是什么？

从这三个问题中其实就能推导出一个企业的品牌定位，而品牌定位是围绕价值展开全程贯穿的

就像李想所说的，品牌包含两个方面，一个向外，怎么去跟用户讲明白你是谁，另一个向内，是我们的使命、愿景、价值观。讲明白自己是谁，需要一个清晰的品牌和文化定位，并围绕这个定位开展工作。

品牌定位是品牌战略的核心。

所谓定位，顾名思义就是“锚定一个位置”，就是在用户心智中有一个清晰的“标签”。

任何企业的存在，都必须找到其在生态中的价值与位置，市场竞争的本质就是生态位重叠导致的生存冲突，品牌定位的本质就是如何给自己找到一个有利于竞争的生态位。

品牌的功能价值几乎永远是远超过精神价值的，不建立在强功能价值为根基的品牌都不会成功。

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