一、目标目的是导向

明确活动策划目的，做到提纲挈领、有的放矢。从目的来看，活动策划大体上分为：营销主导型、传播主导型和混合型。营销主导型就是为了销售为主的活动。传播主导型就是为了项目品牌宣传为主，盈利销售为辅。混合型则兼备了以上两者的特点，既做营销又搞传播。　

二、严谨形式配合多样的内容

有了明确的目标和目的，活动的内容也就围绕着目标展开。内容是血肉，形式是框架，二者必定是相互依存而共生。　
      三、坚持创意先行
　　好的活动创意它不但能将项目的知名度最大程度的放大，更能在树立项目品牌的阶段起到巨大的推动作用。另外，团队的力量是非常重要的，大家在一起进行“头脑风暴”也是非常有效果的一种办法。
      四、流程安排是纲领
　　流程安排是对活动策划方案的直接体现，是活动实施的纲领。流程要达到专业、系统、严密，从细节保障成功。细节流程一般可以从任务分工、时间分配、活动对接、物资保证等若干部分去把握。

五、前期准备是基础
　　“万事预则立，不预则废”，必须强调活动前期的准备工作。前期工作准备得充分，也会让我们在活动现场处理一些突发事件时表现自如，毕竟突发事件是我们无法预知的，那么前期准备工作的充分将会为活动现场带来很大的方便。

六、合作执行是关键
　　再好的活动创意，也必须在行动实施中才能够反映出来。每一项活动的成功完成都不是靠个人，而是靠团队，团队要运作执行则要求很好的纪律，没有纪律，执行就会走样。
      七、控制应变是保障
　居安思危、防患未然，是活动策划应有的思想准备。现场是“透明”的，媒体、商家、业主、客户等都可以直接接触到现场的各种情况，荣耀与成功、纰漏与失败都会毫无遮拦地一一呈现在“台面”上。
      八、细节的把控决定效果
　　任何一个大创意，一个细节的忽视就可能导致整个活动的效果与预期相差甚远，每一个细节都需要特别重视。
      九、后期跟踪是超越的所在

活动的结束并不代表整体过程的完结，科学的效果检测与数据支持是促使下阶段活动更加完善的重要支持。

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