众所周知，一流的公司大多都是依托文化底蕴发展至今，同时好的企业文化要根据企发展的不断阶段历进行调整、演变、传承和创新，使企业文化永远保持活力。那么在企业创业初期应该如何建设企业文化呢？

       企业在初创期这个阶段的主要工作其实是做好服务和优化自身的产品。这一阶段，产品和服务还并没有没得到用户与客户的认可，产品也并没有经过时间的验证，企业普遍存在实力不足的关键性矛盾，首当其冲考虑的应该是企业的生存问题。

       这时候的企业文化其实与创始人是分不开的，创始人通过不断整合资源把自己打造成独立的IP，甚至成为网红。那么企业的形象其实就是创始人的形象。企业文化也就是创始人所传导的文化。创业初期在企业内部，创始人就是员工的精神支柱，带兵打仗、冲锋陷阵，成为员工的教练和导师。

       此时应该把一些有纪念意义的事情记录下来，例如第一个办公室、第一个客户、第一张订单、第一次客户来访、第一次集体合影等。打造文化的方式是影像留存和书面记录，这一切都做好等到企业后续发展起来了这都是初期的一份十分宝贵的资料。所以，此时的企业文化偏重于人文文化，需要由创始人带领员工一起完成。

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