说到企业文化大家都不会觉得陌生，虽然说这是精神层面的文化存在，但是却也会直接影响到企业的发展。很多公司都在积极的建设着企业的文化以及发展，那么到底什么样的文化建设才叫做好，叫做成功的呢？

首先它应该是企业内部长时间积累起来的一种文化底蕴，又或者说是一种实践总结，这是实实在在存在的，并不是虚无缥缈的。那么如果说很多的企业文化就只是口头上说说而已，这很显然是不可信的。并且我们还要看看文化产生的实际效果，到底是不是有很好的去指导工作，是不是对规范员工行为等等有利的。并且注意这时候的规范行为并不只是针对员工的，反而应该是上下一致的效果，这才是正确的。最后就是落地形式的表现，应该说非常多样化的，而不是非常单一的。如果说能够做到这样几点，那么我们说基本的文化建设也就可以算是成功的了，只是看具体会产生什么样的效果或者说是结局，就另当别论了。

不知道在大家的理解和意识当中是怎么样去看待企业文化的建设问题的呢？很显然这其中所涉及到的问题是非常多的，也同样很好把握。不过好的企业文化的确也比较宽泛，要注意把握好很多细节方面的问题，然后合理的去建设和打造企业文化。注意这是需要落到实处的，不管是对于管理层还是员工，都必须要一视同仁才行。

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